內(nèi)蒙古宜化嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，從嚴從細落實各項安全保障措施，緊盯關鍵環(huán)節(jié)、嚴控重大風險、狠抓隱患整治，堅決守牢安全紅線底線，全力保障生產(chǎn)平穩(wěn)高效運行。
健全責任體系，筑牢安全屏障。公司結(jié)合實際召開專題部署會，傳達上級會議精神與工作要求，將安全責任細化到車間、班組、崗位，形成分廠廠長牽頭抓、分管專業(yè)具體抓、技術人員全程盯、一線職工嚴格守的全員責任體系。嚴格執(zhí)行領導帶班值班制度，確保信息暢通、響應迅速、處置高效，以最嚴標準、最實舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。
聚焦關鍵環(huán)節(jié)，深化隱患整治。圍繞重大危險源與關鍵部位，開展拉網(wǎng)式、起底式隱患排查整治，實行“清單化管理、閉環(huán)式整改”，對排查出的問題明確責任人、整改措施與完成時限，做到不留盲區(qū)、不漏死角。加大現(xiàn)場巡檢頻次與力度，強化工藝參數(shù)監(jiān)控、設備狀態(tài)監(jiān)測，嚴防超溫、超壓、超液位等異常情況，確保裝置長周期穩(wěn)定運行。
嚴管現(xiàn)場作業(yè)，規(guī)范安全行為。緊盯特殊作業(yè)安全管控，嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)九步工作法，落實現(xiàn)場風險辨識、安全交底等措施，嚴厲查處“三違”行為。同步開展安全教育培訓，強化全員紅線意識與應急處置能力，嚴格落實異常情況第一時間報告、第一時間處置要求，確保安全形勢持續(xù)平穩(wěn)。
下一步，內(nèi)蒙古宜化將持續(xù)繃緊安全生產(chǎn)之弦，緊盯重點領域動態(tài)管控，強化部門聯(lián)動與應急值守，全力以赴保安全、護穩(wěn)定、促生產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實安全根基。